Les debo una disculpa (y la verdad)

Lo que sí logramos, lo que no, y qué pasa en enero...

¡Hola, comunidad!

En febrero les escribí: "No vamos a volver a desaparecer. Eso se los prometemos."

Pues qué crees... desaparecimos ocho meses.

No hay forma elegante de decirlo, así que lo digo directo: rompí esa promesa, y les debo una disculpa. Esta vez no vengo a decirles que el silencio "tenía propósito". Vengo a contarles qué pasó, qué salió bien, qué no salió, y qué sigue. Todo, tal cual es.

Por qué nos detuvimos

Paradox Ventures® no depende de una gran institución con recursos ilimitados. Depende de mí. Y este año tuve que tomar una decisión: o seguía repartiendo mi tiempo entre todo, o terminaba primero la transformación de Legal Paradox® a una firma legal nativa en inteligencia artificial.

Elegí lo segundo. El fondo estuvo en pausa total.

Hoy esa transformación está terminada. Legal Paradox® ya superó el millón de dólares en ingresos, y buena parte de la operación está automatizada. Eso significa una cosa para este proyecto: por fin tengo el tiempo que construir una entidad financiera exige.

Lo que sí logramos

Paradox Ventures® fue invitada a la AI Lab Supercharged Academy de la FCA de Reino Unido y el CFTE. Al final del programa, decidí presentar la tecnología que construimos en Legal Paradox®, porque es la base sobre la que opera todo lo que hacemos. De más de 60 proyectos, se eligieron 4, y el nuestro fue uno de ellos.

Los criterios que destacaron fueron reglas verificables, confiabilidad, auditabilidad, desempeño y aplicación en el mundo real. Son exactamente las cualidades que estamos trasladando a Paradox Ventures®.

Aclaración importante: nuestra participación en el programa no implica certificación ni respaldo de la FCA. Pero que nuestra tecnología haya resistido ese nivel de escrutinio nos confirmó que vale la pena seguir.

Lo que no logramos (y lo que decidimos no hacer)

En febrero les hablé de cinco frentes. Con la misma transparencia, les cuento cómo quedaron.

Hablamos con los mejores bancos, en México y fuera. Nuestro concepto les pareció demasiado revolucionario y no logramos las alianzas que buscábamos.

Las invitaciones a los 22 Arquitectos se hicieron y fueron aceptadas. Pero tomamos una decisión importante: mientras el proyecto no se abra al público en general, no tiene sentido construir hoy toda la infraestructura que les describí en febrero. La DAO con contratos inteligentes, el consejo de administración y la auditoría externa tienen costos importantes, y esos costos saldrían de los rendimientos de los propios Arquitectos. Como no hay montos mínimos de participación, podrían comerse no solo el rendimiento, sino también las aportaciones.

Construir la estructura de una institución para un piloto de 22 personas no sería transparencia radical. Sería mal manejo del dinero de otros.

Si el proyecto crece, esa infraestructura llegará cuando se justifique.

Lo que sigue: un piloto real, con 22 personas, en enero

En enero de 2027 arranca la operación real con los Arquitectos que aún quieran participar. Va a ser un MVP: más pequeño y más simple de lo que imaginamos, pero con resultados reales.

La operación correrá hasta diciembre de 2027. En ese momento haremos un corte y decidiremos el siguiente paso con base en lo que aprendamos. Hay tres caminos posibles:

Quedarnos solo con los Arquitectos. Seguir con la idea original de convertirnos en una Sociedad Operadora de Fondos de Inversión. O construir una entidad financiera más robusta que sirva de puente entre el ecosistema DeFi y el sistema financiero tradicional.

Hoy no tengo idea de cuál será. Y no voy a fingir saberlo.

Los 22 Arquitectos recibirán en los próximos días un correo con los siguientes pasos.

Y para el resto de ustedes

Las 5,904 personas que siguen en esta comunidad. Les voy a ser completamente honesto: por ahora no será posible entrar, y puede que el fondo nunca se abra al público en general. La lista de espera seguirá activa de momento, pero no quiero que nadie espere algo que quizá no llegue.

Lo que sí puedo ofrecerles es esto: van a ver todo. Cada mes publicaremos los resultados del fondo, buenos o malos, abiertos a toda la comunidad. Y al cierre de 2027, cuando tengamos la utilidad del año, la comunidad votará a qué acciones de impacto social se destinará una parte de dichas utilidades. La tesis original no cambia: buena parte de lo que genere este fondo tiene que regresar en forma de impacto. Ustedes van a decidir dónde.

Puede ser que nunca puedan invertir. Pero... van a decidir. Y eso, para un proyecto que nació para redistribuir el acceso al sistema financiero, no es poca cosa.

Para cerrar

Hace un año, más de 2,00 personas leyeron sobre tecnología experimental, pérdidas posibles y cero garantías, y dijeron "quiero ser parte de esto". Les debo lo mismo que ustedes me dieron: la verdad, aunque no sea la versión épica que en ese momento imaginé.

La versión real es esta: iniciamos con un proyecto más pequeño de lo que soñamos, más honesto de lo que planeamos, y que en enero por fin empieza a operar.

Nos vemos en febrero de 2027 con el primer reporte mensual. 

Carlos Valderrama 

Paradox Ventures®

⚠️ Aviso Legal

Recuerda: El desempeño pasado no garantiza resultados futuros. Esta actualización es solo para fines informativos. Nada de lo señalado en este artículo debe interpretarse como prestación de servicios de administración de cartera de valores, asesoría de inversión en valores o emisión de recomendaciones de inversión de manera individualizada. El presente ejercicio tiene como único propósito informar sobre la evolución de la cartera de inversión de Carlos Valderrama administrada por el algoritmo propietario de Paradox Ventures®, así como el proceso que seguiremos para convertirnos, en su caso, en Asesor de Inversión y en una Sociedad Administradora de Fondos de Inversión. Cualquier referencia a un activo no debe considerarse como una recomendación de este, ya que se trata exclusivamente de una descripción de acciones llevadas a cabo en la administración del fondo.